从街头到巷尾，《恭喜发财》的声浪，让你难得体会一把什么才叫做一浪高过一浪。这不断循环的声音配资炒股行情，明确地诉说着，春节这出好戏，早已悄摸摸地预热了起来。
作为一个纯牛马，卖力地拉了一年的磨，让我不禁想起了肾宝的广告——身体都被掏空了。不过，肾宝无疑不是今天的主角。
面对着自己这仿佛弱不禁风的身子，啥其它想法也没有了，就想着能在假期里把自己修好，满血复活。
但是，又要说但是了。春节，很多固定的项目是想躲也没法躲的，因为它并不是一个人的事。活动一场接一场，恨不得把日程表扩展一下，可时间就那么多，怎么分才能保证自己的目标不落空呢？
作为一个资深项目经理，那不怎么靠谱的经验告诉我，手里那些能掐出火星的需求，为什么会掐架呢？还不是因为时间和精力有限嘛！
面对这种情况，硬碰硬没啥意思，还是得迂回一下，用点策略才行。
好，干货来啦！
01 自己的目标要想明白
牛马就要有牛马的觉悟，拿到手里的才是自己的，可不能吃着碗里的、看着锅里的哦。如果说，一边想着好好休息，一边又想着能够摆的平酒桌、推的平牌桌，现实会教你怎样做个人。
对于我来说，这个项目的资源那叫一个极度紧张，那怎样才能让自己舒服点呢？
好吧，正戏上场，我先来尝试着拆解一下。
让自己好好奢侈一把，痛痛快快的休息一下，好恢复恢复精力。
重要的任务（得完成的）：在这短暂的假期里，抽出点时间，陪家人聊点家长里短。
其他的事（可有可无的）：酒局、牌局，看人下菜碟，量力而行，不能让自己好不容易恢复的精力又被白白消耗了。
02 目标有了，时间规划也要跟上。
九天，从没有打过这么富裕的仗。九天，一如既往的窘迫。出于职业习惯，我还是把它砍成了三段。
腊月二十八九：组合拳——冲刺+缓冲。 年前无疑是最为忙碌的，除了工作收尾，还要准备年货、大扫除，有那么点项目上线前冲刺的味道了。每当这个时候，我就喜欢集中优势火力，来个快速歼灭战。这还不算完，我还得在这本就不富裕的时间里，再为自己挤出那么半天的“空窗期”。这个时间可不是用来干活的，而是为自己从“工作模式”切换到“放假模式”做的铺垫。如果，这个切换没做好，那假期开局可就不那么爽利了呀。
正月初一到初三：社交黄金期。 比如什么拜年啊，聚餐啊，基本都挤在这几天，把它们称作“集中汇报日”才贴切。在这几天中，主动出击就是我的首选，该热闹就热闹，放开来玩。不过，为了提高待机时间，每天还是需要给自己插上“充电器”——比如，摆明车马，先说好自己的保留节目——午休、学习等，可不能被人当成逃兵。
正月初四到初七：蓄能关键期。前面已经将主要的“敌人”集中歼灭了，主动权终于回到了自己的手里，我就将它们作为蓄能关键期。怎样才能更好的完成蓄能呢？一天就专心干一件让自己高兴的小事，单线程行动走起。平时工作中，习惯了同时处理七八个任务，假期难得能为自己奢侈一把，这种“只做一件事”的专注和放松，最合适不过了。
03 计划，就是用来打破的。
春节嘛，自己无法控制的事情不要太多。一个电话，喊你吃饭，好像不好回绝。刚躺下，家里来人了，你还能不招待？
余量还是要有的：每天，我会故意留出一点机动时间，比如20%左右，好让自己不至于那么手忙脚乱。如果没有“惊喜”，那就当是给自己的奖励了，休息吧。
台词簿也必不可少：我们可以拒绝，但是话还是要说得漂亮点，别人的台阶要给足了。不来虚的，直接来点干货，人家也好表示理解啊。
04 过犹不及，暂时关闭“较真”按钮。
再怎么完美的剧本，也要看天时地利人和啊。如果哪天，来个计划里找不到的事情，那就先做起来，计划就暂时丢到一边再说。如果，一个计划，没有被打破，那还叫什么计划呢？
项目管理有那么一件工具——渐进明细，只要自己的核心目标达成了，中间是不是按计划走有又何妨呢？只要假期里，充满电了，这个项目就不算失败。
春节这场好戏，专干苦活、累活的主演，让给别人就好了。我，还是当好 “修好自己”的项目经理吧。
话说回来，满血复活了配资炒股行情，才有力气恭喜发财，你说呢？
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