
从街头到巷尾,《恭喜发财》的声浪,让你难得体会一把什么才叫做一浪高过一浪。这不断循环的声音配资炒股行情,明确地诉说着,春节这出好戏,早已悄摸摸地预热了起来。
作为一个纯牛马,卖力地拉了一年的磨,让我不禁想起了肾宝的广告——身体都被掏空了。不过,肾宝无疑不是今天的主角。
面对着自己这仿佛弱不禁风的身子,啥其它想法也没有了,就想着能在假期里把自己修好,满血复活。
但是,又要说但是了。春节,很多固定的项目是想躲也没法躲的,因为它并不是一个人的事。活动一场接一场,恨不得把日程表扩展一下,可时间就那么多,怎么分才能保证自己的目标不落空呢?
作为一个资深项目经理,那不怎么靠谱的经验告诉我,手里那些能掐出火星的需求,为什么会掐架呢?还不是因为时间和精力有限嘛!
面对这种情况,硬碰硬没啥意思,还是得迂回一下,用点策略才行。
好,干货来啦!
01 自己的目标要想明白
牛马就要有牛马的觉悟,拿到手里的才是自己的,可不能吃着碗里的、看着锅里的哦。如果说,一边想着好好休息,一边又想着能够摆的平酒桌、推的平牌桌,现实会教你怎样做个人。
对于我来说,这个项目的资源那叫一个极度紧张,那怎样才能让自己舒服点呢?
好吧,正戏上场,我先来尝试着拆解一下。
让自己好好奢侈一把,痛痛快快的休息一下,好恢复恢复精力。
重要的任务(得完成的):在这短暂的假期里,抽出点时间,陪家人聊点家长里短。
其他的事(可有可无的):酒局、牌局,看人下菜碟,量力而行,不能让自己好不容易恢复的精力又被白白消耗了。
02 目标有了,时间规划也要跟上。
九天,从没有打过这么富裕的仗。九天,一如既往的窘迫。出于职业习惯,我还是把它砍成了三段。
腊月二十八九:组合拳——冲刺+缓冲。 年前无疑是最为忙碌的,除了工作收尾,还要准备年货、大扫除,有那么点项目上线前冲刺的味道了。每当这个时候,我就喜欢集中优势火力,来个快速歼灭战。这还不算完,我还得在这本就不富裕的时间里,再为自己挤出那么半天的“空窗期”。这个时间可不是用来干活的,而是为自己从“工作模式”切换到“放假模式”做的铺垫。如果,这个切换没做好,那假期开局可就不那么爽利了呀。
正月初一到初三:社交黄金期。 比如什么拜年啊,聚餐啊,基本都挤在这几天,把它们称作“集中汇报日”才贴切。在这几天中,主动出击就是我的首选,该热闹就热闹,放开来玩。不过,为了提高待机时间,每天还是需要给自己插上“充电器”——比如,摆明车马,先说好自己的保留节目——午休、学习等,可不能被人当成逃兵。
正月初四到初七:蓄能关键期。前面已经将主要的“敌人”集中歼灭了,主动权终于回到了自己的手里,我就将它们作为蓄能关键期。怎样才能更好的完成蓄能呢?一天就专心干一件让自己高兴的小事,单线程行动走起。平时工作中,习惯了同时处理七八个任务,假期难得能为自己奢侈一把,这种“只做一件事”的专注和放松,最合适不过了。
03 计划,就是用来打破的。
春节嘛,自己无法控制的事情不要太多。一个电话,喊你吃饭,好像不好回绝。刚躺下,家里来人了,你还能不招待?
余量还是要有的:每天,我会故意留出一点机动时间,比如20%左右,好让自己不至于那么手忙脚乱。如果没有“惊喜”,那就当是给自己的奖励了,休息吧。
台词簿也必不可少:我们可以拒绝,但是话还是要说得漂亮点,别人的台阶要给足了。不来虚的,直接来点干货,人家也好表示理解啊。
04 过犹不及,暂时关闭“较真”按钮。
再怎么完美的剧本,也要看天时地利人和啊。如果哪天,来个计划里找不到的事情,那就先做起来,计划就暂时丢到一边再说。如果,一个计划,没有被打破,那还叫什么计划呢?
项目管理有那么一件工具——渐进明细,只要自己的核心目标达成了,中间是不是按计划走有又何妨呢?只要假期里,充满电了,这个项目就不算失败。
春节这场好戏,专干苦活、累活的主演,让给别人就好了。我,还是当好 “修好自己”的项目经理吧。
话说回来,满血复活了配资炒股行情,才有力气恭喜发财,你说呢?
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